L’entreprise apprenante (Learning Organisation) a la capacité de développer un avantage
concurrentiel déterminant de nature managériale et d’améliorer
durablement ses performances. Avec ses acteurs, elle sollicite de
nouveaux modes de pensées en encourageant leurs apprentissages. Pour
cela elle favorise toutes les formes d’apprentissages individuels et
collectifs afin de mieux répondre à ses défis opérationnels et
stratégiques. Le mentor – formateur-coach-conseiller, est un acteur
important de ces processus de leadership apprenant.
Public-cible
Gouvernance d’entreprise, stratégie des Ressources humaines, management
des talents et des compétences, recherches & Développement, management de l’innovation.
Programme de l’atelier
- Les caractéristiques et avantages de l'entreprise apprenante
- La contribution du mentor comme acteur de l'entreprise apprenante
- Le leadership de l'apprenance : repenser les priorités, les rôles et les pratiques
Organisation
- Séance en visio conférence, 2 heures
- Attestation de participation
